Marcus Almeida
Tornar Simples
O Segredo das Decisões Complexas Estruturadas
Descubra o Poder da Simplicidade nas Decisões
Em um mundo cada vez mais incerto e dinâmico, tomar decisões eficazes pode ser o fator decisivo entre o sucesso e o fracasso de uma organização. “Tornar Simples! O Segredo das Decisões Complexas Estruturadas”, revela como é possível navegar por crises e incertezas com confiança, aplicando um método estruturado e inovador.
O livro explora a interseção entre risco, resiliência e liderança, oferecendo uma abordagem prática para transformar a complexidade em decisões claras e precisas. Com exemplos reais de sua atuação em projetos críticos nos setores de aviação civil e mineração, apresenta ferramentas que qualquer líder pode aplicar para tomar decisões estratégicas e assertivas.
Depoimentos e Participações
Jair M. Bolsonaro
38º Presidente da República Federativa do Brasil
Em tempos de incerteza e desafios, tomar decisões rápidas e assertivas é mais importante do que nunca. Marcus Almeida nos apresenta, de forma clara e objetiva, um caminho para simplificar o complexo. Este livro é uma ferramenta indispensável para líderes que buscam fortalecer suas organizações e enfrentar adversidades com coragem e estratégia. Leitura obrigatória para quem deseja fazer a diferença
Gen Ex Vilas Boas
Comandante do Exército Brasileiro de 5 de fev. 2015 a 11 de jan. de 2019.
Ninguém é universal se não amar a própria aldeia (João Paulo II).
O papa nos proporciona, em uma concisa linha, uma completa descrição. Com sutileza e sentido abrangente, o pontífice resumiu todas as circunstâncias que envolvem a simplicidade, desde a pessoa dele próprio até os ambientes em que pode exercer alguma influência.
Em 13 maio de 1981, o papa João Paulo II foi baleado duas vezes enquanto entrava na Praça de São Pedro. O autor dos disparos foi um terrorista turco, Mehmet Ali Ağca. A partir de então, poderia ter tirado proveito, para si ou em benefício de seu pontificado, mas praticou atos de bondade.
Na sua primeira aparição, disse, ainda com voz titubeante: “Tentaram matar o papa.” Numa região em que conflitos se estendem por séculos, há falta de compaixão e espírito de vingança, sementes da guerra que florescem rapidamente. Há acontecimentos recentes ainda em andamento em todos os continentes.
Contudo, nem mesmo a simplicidade é absoluta: há armadilhas intencionais, ou extravasando a tendência natural, até de forma instintiva. Outro fenômeno que aparece de forma frequente é a vaidade da liderança, que está associado aos espíritos inseguros, que agem com ciúmes.
O papa, contrariando o senso comum, recebeu Mehmet Ali Ağca e o perdoou. Ato contínuo empreendeu gestões junto à justiça italiana para que também o indultasse.
Se a modéstia não florescer entre virtudes, criará um quadro de mediocridade e de insignificância.
As tecnologias modernas tendem a criar uma realidade que se sobrepõe à vida real. Nas apresentações, o uso de aplicativos induz um entendimento descolado, embora próximo do que assistência espera.
A evolução tecnológica aplicada nos sistemas para uso em apresentação está se transformando em armadilha, em que as vítimas costumam ser a objetividade e a clareza.
Um general americano, ao assumir o comando na guerra do Iraque, constatou que a realidade virtual estava tomando tempo em detrimento de medidas concretas. Deve ter se impacientado, porque proibiu que algumas ideias não poderiam ser apresentadas em mais do que duas transparências.
Acredito que no mundo corporativo civil se vive idêntico problema, porque é da natureza humana.
O Major Marcus Glauco reuniu experiências da bela carreira militar, e as colhidas no mundo civil, e com ineditismo nos brinda com um conteúdo precioso. Parabéns, me sinto orgulhoso.
Edmar Ferreira
Fundador da Coeus Ventures
A inteligência artificial (IA) melhora significativamente os processos de tomada de decisão ao permitir decisões mais rápidas, precisas e baseadas em dados em diversos setores.
Ao analisar vastas quantidades de dados e identificar padrões, os sistemas de IA podem fornecer insights que seriam difíceis, senão impossíveis, para os humanos discernirem rapidamente.
Essa capacidade está transformando setores como saúde, finanças, varejo e agricultura. Por exemplo, na saúde, sistemas de IA como o desenvolvido na Johns Hopkins podem prever o risco de sepse ao analisar dados de pacientes, permitindo intervenções oportunas.
No setor financeiro, os algoritmos de IA ajudam a avaliar riscos de crédito de forma mais objetiva, reduzindo vieses humanos e melhorando a equidade nas decisões de concessão de empréstimos.
Director Airport Operations Consulting, Changi Airports International
For crises where events are unfolding rapidly such as an aircraft crash, in addition to real time situation awareness, quick decisive actions are required.
You don’t have the luxury of consulting a committee. Hence, it is important that you train constantly for such an eventuality.
Eduardo Gagg
Diretor de Segurança Brinks
Ter assessoramento numa tomada de decisão é como ter olhos que enxergam por ângulos delineados pela experiência e conhecimento que entregam soluções não identificadas.
João Ricardo Corrêa Rodrigues
Especialista em operações especiais, segurança corporativa e gestão estratégica.
O assessoramento assertivo na tomada de decisões atua como uma ferramenta estratégica que alinha a consciência situacional à comunicação precisa, garantindo que informações críticas sejam transmitidas com clareza, confiabilidade e no momento exato. Esse assessoramento impacta diretamente na tomada de decisão ao trazer uma visão sistêmica e holística, capacitando o tomador de decisões a vislumbrar as consequências, impactos e reflexos futuros. Assim, torna-se essencial para a construção da resiliência organizacional, ao assegurar que cada escolha esteja em perfeita sintonia com os objetivos de longo prazo e contribua para a sustentabilidade e sucesso das operações.
Jair M. Bolsonaro
38º Presidente da República Federativa do Brasil
Em tempos de incerteza e desafios, tomar decisões rápidas e assertivas é mais importante do que nunca. Marcus Almeida nos apresenta, de forma clara e objetiva, um caminho para simplificar o complexo. Este livro é uma ferramenta indispensável para líderes que buscam fortalecer suas organizações e enfrentar adversidades com coragem e estratégia. Leitura obrigatória para quem deseja fazer a diferença
Gen Ex Vilas Boas
Comandante do Exército Brasileiro de 5 de fev. 2015 a 11 de jan. de 2019.
Ninguém é universal se não amar a própria aldeia (João Paulo II).
O papa nos proporciona, em uma concisa linha, uma completa descrição. Com sutileza e sentido abrangente, o pontífice resumiu todas as circunstâncias que envolvem a simplicidade, desde a pessoa dele próprio até os ambientes em que pode exercer alguma influência.
Em 13 maio de 1981, o papa João Paulo II foi baleado duas vezes enquanto entrava na Praça de São Pedro. O autor dos disparos foi um terrorista turco, Mehmet Ali Ağca. A partir de então, poderia ter tirado proveito, para si ou em benefício de seu pontificado, mas praticou atos de bondade.
Na sua primeira aparição, disse, ainda com voz titubeante: “Tentaram matar o papa.” Numa região em que conflitos se estendem por séculos, há falta de compaixão e espírito de vingança, sementes da guerra que florescem rapidamente. Há acontecimentos recentes ainda em andamento em todos os continentes.
Contudo, nem mesmo a simplicidade é absoluta: há armadilhas intencionais, ou extravasando a tendência natural, até de forma instintiva. Outro fenômeno que aparece de forma frequente é a vaidade da liderança, que está associado aos espíritos inseguros, que agem com ciúmes.
O papa, contrariando o senso comum, recebeu Mehmet Ali Ağca e o perdoou. Ato contínuo empreendeu gestões junto à justiça italiana para que também o indultasse.
Se a modéstia não florescer entre virtudes, criará um quadro de mediocridade e de insignificância.
As tecnologias modernas tendem a criar uma realidade que se sobrepõe à vida real. Nas apresentações, o uso de aplicativos induz um entendimento descolado, embora próximo do que assistência espera.
A evolução tecnológica aplicada nos sistemas para uso em apresentação está se transformando em armadilha, em que as vítimas costumam ser a objetividade e a clareza.
Um general americano, ao assumir o comando na guerra do Iraque, constatou que a realidade virtual estava tomando tempo em detrimento de medidas concretas. Deve ter se impacientado, porque proibiu que algumas ideias não poderiam ser apresentadas em mais do que duas transparências.
Acredito que no mundo corporativo civil se vive idêntico problema, porque é da natureza humana.
O Major Marcus Glauco reuniu experiências da bela carreira militar, e as colhidas no mundo civil, e com ineditismo nos brinda com um conteúdo precioso. Parabéns, me sinto orgulhoso.
Edmar Ferreira
Fundador da Coeus Ventures
A inteligência artificial (IA) melhora significativamente os processos de tomada de decisão ao permitir decisões mais rápidas, precisas e baseadas em dados em diversos setores.
Ao analisar vastas quantidades de dados e identificar padrões, os sistemas de IA podem fornecer insights que seriam difíceis, senão impossíveis, para os humanos discernirem rapidamente.
Essa capacidade está transformando setores como saúde, finanças, varejo e agricultura. Por exemplo, na saúde, sistemas de IA como o desenvolvido na Johns Hopkins podem prever o risco de sepse ao analisar dados de pacientes, permitindo intervenções oportunas.
No setor financeiro, os algoritmos de IA ajudam a avaliar riscos de crédito de forma mais objetiva, reduzindo vieses humanos e melhorando a equidade nas decisões de concessão de empréstimos.
Jair M. Bolsonaro
38º Presidente da República Federativa do Brasil
Em tempos de incerteza e desafios, tomar decisões rápidas e assertivas é mais importante do que nunca. Marcus Almeida nos apresenta, de forma clara e objetiva, um caminho para simplificar o complexo. Este livro é uma ferramenta indispensável para líderes que buscam fortalecer suas organizações e enfrentar adversidades com coragem e estratégia. Leitura obrigatória para quem deseja fazer a diferença
Gen Ex Vilas Boas
Comandante do Exército Brasileiro de 5 de fev. 2015 a 11 de jan. de 2019.
Ninguém é universal se não amar a própria aldeia (João Paulo II).
O papa nos proporciona, em uma concisa linha, uma completa descrição. Com sutileza e sentido abrangente, o pontífice resumiu todas as circunstâncias que envolvem a simplicidade, desde a pessoa dele próprio até os ambientes em que pode exercer alguma influência.
Em 13 maio de 1981, o papa João Paulo II foi baleado duas vezes enquanto entrava na Praça de São Pedro. O autor dos disparos foi um terrorista turco, Mehmet Ali Ağca. A partir de então, poderia ter tirado proveito, para si ou em benefício de seu pontificado, mas praticou atos de bondade.
Na sua primeira aparição, disse, ainda com voz titubeante: “Tentaram matar o papa.” Numa região em que conflitos se estendem por séculos, há falta de compaixão e espírito de vingança, sementes da guerra que florescem rapidamente. Há acontecimentos recentes ainda em andamento em todos os continentes.
Contudo, nem mesmo a simplicidade é absoluta: há armadilhas intencionais, ou extravasando a tendência natural, até de forma instintiva. Outro fenômeno que aparece de forma frequente é a vaidade da liderança, que está associado aos espíritos inseguros, que agem com ciúmes.
O papa, contrariando o senso comum, recebeu Mehmet Ali Ağca e o perdoou. Ato contínuo empreendeu gestões junto à justiça italiana para que também o indultasse.
Se a modéstia não florescer entre virtudes, criará um quadro de mediocridade e de insignificância.
As tecnologias modernas tendem a criar uma realidade que se sobrepõe à vida real. Nas apresentações, o uso de aplicativos induz um entendimento descolado, embora próximo do que assistência espera.
A evolução tecnológica aplicada nos sistemas para uso em apresentação está se transformando em armadilha, em que as vítimas costumam ser a objetividade e a clareza.
Um general americano, ao assumir o comando na guerra do Iraque, constatou que a realidade virtual estava tomando tempo em detrimento de medidas concretas. Deve ter se impacientado, porque proibiu que algumas ideias não poderiam ser apresentadas em mais do que duas transparências.
Acredito que no mundo corporativo civil se vive idêntico problema, porque é da natureza humana.
O Major Marcus Glauco reuniu experiências da bela carreira militar, e as colhidas no mundo civil, e com ineditismo nos brinda com um conteúdo precioso. Parabéns, me sinto orgulhoso.
Edmar Ferreira
Fundador da Coeus Ventures
A inteligência artificial (IA) melhora significativamente os processos de tomada de decisão ao permitir decisões mais rápidas, precisas e baseadas em dados em diversos setores.
Ao analisar vastas quantidades de dados e identificar padrões, os sistemas de IA podem fornecer insights que seriam difíceis, senão impossíveis, para os humanos discernirem rapidamente.
Essa capacidade está transformando setores como saúde, finanças, varejo e agricultura. Por exemplo, na saúde, sistemas de IA como o desenvolvido na Johns Hopkins podem prever o risco de sepse ao analisar dados de pacientes, permitindo intervenções oportunas.
No setor financeiro, os algoritmos de IA ajudam a avaliar riscos de crédito de forma mais objetiva, reduzindo vieses humanos e melhorando a equidade nas decisões de concessão de empréstimos.
Director Airport Operations Consulting, Changi Airports International
For crises where events are unfolding rapidly such as an aircraft crash, in addition to real time situation awareness, quick decisive actions are required.
You don’t have the luxury of consulting a committee. Hence, it is important that you train constantly for such an eventuality.
Eduardo Gagg
Diretor de Segurança Brinks
Ter assessoramento numa tomada de decisão é como ter olhos que enxergam por ângulos delineados pela experiência e conhecimento que entregam soluções não identificadas.
João Ricardo Corrêa Rodrigues
Especialista em operações especiais, segurança corporativa e gestão estratégica.
O assessoramento assertivo na tomada de decisões atua como uma ferramenta estratégica que alinha a consciência situacional à comunicação precisa, garantindo que informações críticas sejam transmitidas com clareza, confiabilidade e no momento exato. Esse assessoramento impacta diretamente na tomada de decisão ao trazer uma visão sistêmica e holística, capacitando o tomador de decisões a vislumbrar as consequências, impactos e reflexos futuros. Assim, torna-se essencial para a construção da resiliência organizacional, ao assegurar que cada escolha esteja em perfeita sintonia com os objetivos de longo prazo e contribua para a sustentabilidade e sucesso das operações.
Hiba Kahil
Business Resilience Senior Manager at Ethara
We all face complex decisions in our personal and professional lives and these decisions can be overwhelming and costly if the less favorable option to a problem is chosen.
To make the best decision in such situation, we need to make it simple.
How can we me make it simple?
The answer is to follow a structured approach to help us understand the problem, identify the criteria, prioritize objectives
and evaluate the possible options to choose the best one based on a systematic
and logical process
Camel André de Godoy Farah
Sócio proprietário da LOGOS e especialista em Inteligência e gestão de crises
Um dos desafios das empresas na atualidade envolve a proteção ao negócio em situações de crise institucional.
São situações complexas que vão além da instalação de um gabinete de crise, requerem assessoramento especializado e um sistema de gestão de crises que atue desde o tempo de normalidade, elevando o nível de prontidão empresarial.
Diego Serpa
Head of Corporate Security & BCP/CM Brazil at Colgate – Palmolive
Em cenários mais complexos em que decisões podem impactar severas responsabilidades ao Negócio, assessorar com informações e melhores caminhos, além de responsabilidade, requer maestria.
Vejo e escuto de meus Executivos, como é importante para eles contarem com a prudência, perícia e precisão de um profissional polímata, com coragem e equilíbrio, eles precisam confiar e ter profissionais assim em seus elencos.
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Sobre o autor
Marcus Almeida Liderança com Propósito
Em um mundo cada vez mais incerto e dinâmico, tomar decisões eficazes pode ser o fator decisivo entre o sucesso e o fracasso de uma organização. “Tornar Simples! O Segredo das Decisões Complexas Estruturadas”, revela como é possível navegar por crises e incertezas com confiança, aplicando um método estruturado e inovador.
O livro explora a interseção entre risco, resiliência e liderança, oferecendo uma abordagem prática para transformar a complexidade em decisões claras e precisas. Com exemplos reais de sua atuação em projetos críticos nos setores de aviação civil e mineração, apresenta ferramentas que qualquer líder pode aplicar para tomar decisões estratégicas e assertivas.
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